Trabajadoras de Bershka de Pontevedra, un ejemplo de lucha: “Hemos ganado esta batalla”
Por Kaos. laboral y Economía
Tras
nueve días de huelga, la empresa ha tenido que doblegarse a las
exigencias de las trabajadoras e igualar sus condiciones laborales y
salariales con las de sus compañeras de A Coruña. Un ejemplo más de que
la lucha sostenida, cuando se basa en la unidad y en el protagonismo de
los afectados, es el camino para lograr los objetivos.
¿Quién dijo que a una todapoderosa multinacional como
Inditex
-denunciada una y otra vez por sus bajos salarios, precariedad y
sobreexplotación en más de 90 países del mundo, que utiliza paraísos
fiscales para evadir impuestos, propiedad de una de las primeras
fortunas mundiales- no se le podía doblar el pulso?
Pues las trabajadoras de las cinco tiendas de Bershka
en
la provincia de Pontevedra lo han conseguido, después de bnueve días de
huelga indefinida, secundados por la totalidad de una plantilla
mayoritariamente femenina distribuidas en cinco tiendas en Vigo,
Vilagarcía de Arousa y Pontevedra. “Hemos ganado esta batalla”, “habríamos aguantado lo que hicieran falta”, afirman las representantes de las trabajadoras en el comité de empresa que preside la Confederación Intersindical Galega (CIG).
En
la negociación del pasado martes Inditex no consiguió poner fin al
conflicto laboral. Las trabajadoras rechazaron la oferta de la empresa,
que accedía a concederles el tiempo de descanso, permiso por lactancia, y
elección de vacaciones, así como el plus de 80 euros mensuales de los
que disfrutan sus compañeras de la provincia de A Coruña, pero les
negaba otro plus, de 50 euros mensuales, que también reclamaban para
equipararse por completo a ellas. El acuerdo alcanzado el viernes
apoyado este sábado por toda la plantilla supone la consecución de todas las medidas sociales
que reclamaban, además de las salariales: cobrarán 120 de los 130
euros mensuales de pluses que percibe el personal en A Coruña. La
negativa de la empresa a acceder inicialmente a esta petición llevó a la
plantilla a mantener el martes la huelga indefinida.
El
acuerdo se produce después de que las trabajadoras pidieran la
mediación del Consello Galego de Relacións Laborais (el órgano de
diálogo institucional entre los agentes sociales en Galicia).
Paralelamente, el BNG había anunciado que trasladaría a Bruselas una
denuncia de la situación “de precariedad, con discriminación y explotación laboral” ejercida por el grupo Inditex hacia sus trabajadoras de la cadena Bershka en Pontevedra.
Este
viernes, tras una concentración ante la sede del grupo en Arteixo (A
Coruña), la empresa convocó otra reunión con una nueva representante del
departamento de Recursos Humanos. “Sabíamos que si resistíamos, ganábamos”,
sostiene Diana Rodríguez, secretaria de CIG-Servicios en Pontevedra,
aun reconociendo la dificultad de una batalla en la que la empresa temía
provocar con el acuerdo un “efecto dominó” con la reivindicación de las trabajadoras de otras cadenas del grupo. El sindicato asegura que la precariedad laboral es “general” en todos los centros de trabajo y muestra su satisfacción por un acuerdo que no habría sido posible “sin la determinación de las trabajadoras durante nueve días consecutivos contra un grupo como Inditex“,
destaca el sindicato.La huelga, sobre la que la multinacional gallega
no ha querido pronunciarse, ha coincidido con la publicación en la
revista Forbes del listado de las personas más ricas de España que
encabeza, con un capital de 70.000 millones de euros, el fundador y
primer accionista de Inditex, Amancio Ortega, y con el anuncio de que
percibirá 628 millones por la retribución de las acciones de este año.
Zara no es una marca española: el entramado fiscal de Amancio Ortega
Por Yago Álvarez
Un
entramado de empresas y filiales en países europeos con una fiscalidad
más favorable conforman la estructura financiera que enriquece a Amancio
Ortega.
Por
todos es bien conocido el éxito de Inditex y de su fundador y
accionista mayoritario, Amancio Ortega. La empresa textil española, con
cerca de 7.300 tiendas y 162.000 empleados en 93 países, dueña de marcas
como Zara, Bershka o Massimo Dutti, se ha convertido en la mayor
gigante de la venta de ropa. Pero al observar y analizar las cifras de
facturación, beneficios, empleados, impuestos y países donde las
empresas del grupo los pagan, es fácil cuestionarse si su actividad es
únicamente la “venta de ropa” y si se trata de una marca “española”.
ITX
Merken (marca en holandés) es una de las empresas del grupo. Observando
las cifras de facturación de esta filial con sede en los Países Bajos
da la impresión de que se trata de uno de los epicentros de la actividad
del gigante textil español, salvo que esta filial no es gigante ni se
dedica a la venta de textil. Esta pequeña empresa tenía, hasta su cierre
el 11 de febrero de 2016, 182 empleados. El mismo número que tiene la
empresa ITX Merken (Swiss Branch), creada el 18 de enero del mismo año,
solo 24 días antes del cierre de la holandesa, que, a pesar de su
clausura, es dueña de la nueva sede en Ginebra.
El pequeño número
de empleados de ITX Merken choca con su facturación y beneficio. Esta
filial tuvo unos ingresos anuales de cerca de 1.100 millones de euros
para el periodo que finalizó en enero de 2016. Su beneficio en ese mismo
periodo fue de más de 520 millones de euros. Dado que el beneficio de
todo el holding para ese mismo periodo fue de 2.875 millones de euros,
la pequeña filial holandesa representa el 18% del beneficio total del
grupo.
ITX Merken, dueña de las marcas de Inditex, obtuvo el 18% del beneficio total del grupo con 182 empleados
El
beneficio por empleado, según las cuentas de la misma empresa, asciende
a 3.313.000 euros. La matriz del holding, con sede en Arteixo y donde
se concentra gran parte del beneficio del grupo Inditex, cerró el mismo
ejercicio con 1.512 empleados y un beneficio por cada uno de ellos de
1.532.000 euros. Menos de la mitad de lo que obtiene la filial
holandesa. Si se realiza el cálculo para todo el grupo, el beneficio
medio por empleado de Inditex en 2016 ha sido de 19.458 euros por
empleado. Esto muestra que la rentabilidad de cada uno de los empleados
de la filial holandesa es 300 veces mayor a la media de los empleados de
todo el grupo.
EL ‘SECRETO’ HOLANDÉS
El secreto de la alta
rentabilidad de esta empresa reside en que es la dueña de los derechos
de las marcas de Inditex. Las conocidas marcas Zara, Zara Home, Massimo
Dutti, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Uterqüe, Lefties y Stradivarius
no son propiedad de la empresa matriz de forma directa, sino que es la
holandesa la que tiene todos los derechos sobre las marcas.
La
técnica utilizada por Inditex para trasladar los beneficios desde las
filiales de otros países a Holanda, bien conocida y utilizada por otras
empresas como McDonald’s o IKEA, se basa en el pago —y la fiscalidad
holandesa— de
royalties. Holanda grava el beneficio obtenido de bienes intangibles, como los derechos de marca y los
royalties,
con un impuesto del 15%, muy inferior al 25% que pagarían en España, o a
los tipos superiores al 30% que se paga en otros países.
La actividad económica, según la propia empresa, consiste en “prestar servicios en el desarrollo y gestión de
layouts de tiendas, incluyendo diseño, equipamiento y
branding”, pero lo cierto es que ITX Merken factura millones en
royalties al
cobrar por el uso de la marca a tiendas de todo el mundo. En 2013, la
pequeña filial renovó los derechos de estas marcas por otros 12 años
pagando 1.470 millones de euros.
ITX Merken factura millones en royaltiesen Holanda al cobrar por el uso de la marca a tiendas de todo el mundo
Según el informe realizado por la alianza de partidos europeos Los Verdes
Tax Shopping. Exploring Zara’s Tax Avoidance Business,
basándose en datos de facturación de las filiales italianas, este pago
asciende al 5% de las ventas totales. De este modo, de cada 100 euros de
ventas que se realiza en cualquiera de las tiendas de Inditex, cinco
son desviados a Holanda. Dado que sus ventas el año pasado en el Estado
español ascienden a 4.250 millones de euros, el pago del 5% por
royalties se habría traducido en una ‘pérdida’ en favor de su empresa
hermana holandesa de 212’5 millones de euros. Esto supone que la
Hacienda española, solo el año pasado, dejó de ingresar 53 millones de
euros en impuestos debidos a esta práctica de Inditex y de que las
marcas del gigante español sean holandesas.
Además, los derechos
de marca no son amortizables en España, pero sí en Holanda. De ese modo,
la filial puede reducir más aún su factura fiscal al contabilizar como
pérdida una supuesta disminución del valor de sus marcas, algo que no
podría hacer en España.
ITX Merken cerró en febrero de 2016, al
mismo tiempo que se abrió ITX Merken (Swiss Branch), una filial en un
país mucho más opaco, que está adoptando unas medidas fiscales mucho más
permisivas con las grandes empresas y donde Inditex tiene otra de sus
filiales clave en su estructura fiscal internacional.
LA ROPA SE COMPRA EN SUIZA
Suiza
es el mayor y uno de los más antiguos paraísos fiscales. A su secreto
bancario y a la opacidad con la que pueden operar las empresas allí
ahora se suman rebajas fiscales que ofrece a las grandes
multinacionales. Su fiscalidad cambia según el cantón. En el de
Friburgo, el impuesto de sociedades puede ser del 7,6% y se rebaja al 5%
en el caso de cobro de dividendos y otros tipos de ingresos. Según un
informe de KPMG, muchas empresas obtienen periodos de carencia de hasta
10 años en los que no pagan nada.
Aunque la mayoría de los diseños
de la ropa se hacen desde España, la producción está totalmente
deslocalizada en países como Turquía, Marruecos o Bangladesh por
proveedores externos de Inditex. Estos proveedores no venden
directamente a las tiendas, ni tampoco a las empresas de cada marca en
cada país.
ITX Trade, una filial del grupo con sede en Friburgo,
es la encargada de comprar toda la ropa a los proveedores externos y
luego venderlas a las filiales de Inditex en otros países. Con este
privilegiado intermediario suizo, la empresa de Amancio puede comprar la
ropa a precios bajos y venderlos a precios más altos a sus empresas
hermanas en otros países, dejando parte de los beneficios en un país
donde se pagan impuestos muy inferiores y donde la opacidad permite que
no se sepa a cuánto ascienden dichos márgenes.
Las tiendas de Zara
de todo el mundo no reciben la ropa al precio al que se compran en
países como Bangladesh, sino que lo hacen al precio que les marca su
filial suiza. De este modo se reducen notablemente los beneficios que
generan estas tiendas. El dinero que dejan de ingresar los Estados
debido a este falso precio para engordar los márgenes de la filial suiza
son incalculables debido a la opacidad con la que se opera en el país.
IRLANDA, PARAÍSO DEL COMERCIO ON-LINE
Irlanda,
en su carrera por entrar en la Comunidad Económica Europea, bajó su
impuesto de sociedades a cifras de paraíso fiscal. El impuesto de
sociedades bajó del 38% al que se encontraba en 1996 al 12,5% que lleva
aplicando la última década. Esta rebaja fiscal atrajo a muchas empresas,
como Apple o Microsoft, para establecer sus bases de operaciones
europeas allí. Inditex no fue menos.
ITX Fashion Ltd.,
anteriormente llamada ITX E-commerce, es la empresa que gestiona las
ventas de las tiendas online del holding. Hasta 2012 lo hacía sobre
todas las ventas online del grupo. Pero la noticia saltó en varios
medios españoles y la presión social hizo que la empresa de Amancio
trajera la facturación de sus ventas online a una empresa española
llamada Fashion Retail España, S.A. Un año más tarde también empezó a
facturar las ventas por internet de otros países europeos, pero la
filial irlandesa sigue facturando las ventas de Estados Unidos, China,
México, Canadá o Corea.
La tienda online irlandesa obtuvo un
beneficio en este último año fiscal de cerca de 50 millones de euros de
beneficio con solo 19 empleados, lo que da un beneficio de 2.630.000
euros por empleado. Es unas 135 veces más rentable que la media de
beneficio por empleado del holding.
SEGUROS Y PRÉSTAMOS ENTRE FILIALES
Pero
Irlanda no es usada únicamente para ahorrar impuestos con las ventas
online. La fiscalidad irlandesa también ofrece ventajas a los ingresos
que provienen de actividades financieras, como los préstamos o los
seguros.
ITX RE es una filial del holding con base en Dublín. Su
actividad, conocida como “compañía de seguros cautiva”, se basa en
asegurar a otras filiales de su mismo grupo. De este modo, las empresas
pagan seguros a la filial irlandesa, contabilizan como gasto esas primas
y reducen sus beneficios netos en países donde se paga un mayor
impuesto de sociedades. Esas primas acaban siendo beneficios en Irlanda,
donde el pago de impuestos es mucho menor.
Esta filial de seguros
facturó más de 37 millones de euros en este último ejercicio. Sus
beneficios fueron de 22 millones de euros. Lo más sorprendente es que
esta filial obtuvo esos beneficios contando con solo dos empleados en su
plantilla. El beneficio de cada uno de estos rentables empleados es de
11 millones de euros, unas 565 veces más que la media del holding.
ITX RE ganó 22 millones de euros en un año con solo dos empleados asegurando a otras filiales
El
entramado de filiales ITX Financien, compuesto por varias filiales en
Holanda y una en Irlanda, completa el pack de beneficios que ofrece este
último país. Estas empresas son las encargadas de realizar préstamos a
sus filiales. Del mismo modo que con los seguros, estas filiales de
carácter financiero prestan dinero a sus filiales hermanas. Los pagos de
intereses, que pueden manipular a su gusto, son considerados pérdidas y
reducen sus márgenes de beneficios en los países donde la fiscalidad es
mayor, en favor de estas filiales que pagan mucho menos en Holanda o
Irlanda.
Tres de las filiales financieras holandesas, ITX
Financien, ITX Financien II BV y ITX Financien III BV, junto a la
irlandesa Zara Financien, obtuvieron en su conjunto 480 millones de
euros de beneficio el año pasado. Un 15% del beneficio total del
holding, con solo ocho empleados.
https://elsaltodiario.com/inditex/zara-no-es-marca-espanola-amancio-ortega-inditex-entramado-fiscal
y ver ...
